In 2024 zagen we een duidelijke focus op het werven, behouden en gezond houden van medewerkers. Dit was de top 5: 

1. Werving & selectie / employer branding / onboarding 
2. Ontwikkeling, scholing en inzetbaarheid 
3. Arbeidsomstandigheden en gezondheidsbeleid 
4. Employee experience / medewerkersbetrokkenheid / retentie 
5. Arbeidsvoorwaardenbeleid en harmonisatie​ 

De rode draad: de krapte op de arbeidsmarkt, het aantrekken van nieuw talent en het behouden van mensen stond centraal. 

Voor 2025 schuiven de prioriteiten licht, maar betekenisvol. Dit is de nieuwe top 5: 

1. Ontwikkeling, scholing en inzetbaarheid / talentmanagement 
2. Werving & selectie / employer branding / onboarding 
3. Employee experience / betrokkenheid / retentie 
4. Strategische personeelsplanning (SPP) 
   
5. Arbeidsomstandigheden / gezondheidsbeleid​ 

De focus verschuift van alleen aantrekken naar investeren in ontwikkeling en langetermijnplanning. De realisatie lijkt ingedaald dat de krappe arbeidsmarkt en veranderende medewerkersbehoeften, blijvend zijn. Daarom meer focus op strategische thema’s als personeelsplanning en het behouden van personeel, bijvoorbeeld door focus op betrokkenheid, ontwikkeling en arbeidsomstandigheden. 

1. Ontwikkeling & inzetbaarheid 

Organisaties realiseren zich dat het succes van morgen wordt bepaald door de skills van vandaag. In een wereld vol verandering is wendbaarheid noodzaak geworden. Medewerkers werken langer door, hebben behoefte aan persoonlijke groei en moeten kunnen meebewegen met technologische en organisatorische veranderingen. Dit kan bijvoorbeeld door te bouwen aan een sterke punten klimaat, en het stimuleren van eigen regie op loopbaanontwikkeling. Scholing, duurzame inzetbaarheid en loopbaanontwikkeling krijgen al met al topprioriteit in 2025. 

2. Werving & onboarding blijft urgent

De arbeidsmarkt is krap en wordt de komende jaren alleen maar krapper. Goede arbeidsmarktcommunicatie, snelle procedures en een sterke employer brand blijven essentieel voor het aantrekken en onboarden van medewerkers. Meer hierover is te lezen in de blogs: candidate experience en het belang van een sterk onboardingsproces.  

3. Employee experience als sleutel tot behoud

Werkgeluk, betrokkenheid en zingeving zijn bepalend voor retentie. Organisaties investeren in cultuur, feedbackloops en leiderschap. Dit kan bijvoorbeeld door het te verwerken in een employee lifecycle, zoals in deze blog (LINK NAAR EMPLOYEE LIFECYCLE BLOG) wordt aangedragen. Daarnaast loont het om te investeren in communicatie en samenwerking in teams.  

4. Strategische personeelsplanning maakt opmars

SPP stijgt 3 plekken. Niet gek: organisaties willen grip op de capaciteiten die ze morgen nodig hebben, en dat vereist vooruitkijken in plaats van ad hoc handelen. Hier komt ook de aandacht voor diversiteit en inclusie terug, zodat medewerkers verschillend en versterkend zijn.  

5. Gezondheid & arbeidsomstandigheden dalen, maar blijven relevant

Hoewel dit thema uit de top 3 valt, blijft vitaliteit belangrijk. Denk aan aandacht voor de werkdruk, werk-privé balans door hybride werken en stimuleren van lichamelijke beweging. Hierdoor is er meer aandacht voor het voorkomen van ziekteverzuim en het veerkrachtig en levenslustig houden van medewerkers. Meer over vitaliteit op de werkvloer lees je in deze blog.  

De HR-trends van 2025 vragen om balans tussen strategie en actie. De tijd van alleen uitvoerend HR is voorbij. Wil je als HR waardevol blijven? Ga van brandjes blussen naar toekomst bouwen.  

Wil je weten hoe jouw organisatie scoort op de HR thema’s? Vul onze HR scan in!  

Bron: HR-trendonderzoek 2024-2025 van Berenschot: De stand van HR In Nederland. 

Wil je nog meer weten over HR trends? Onze consultants denken graag met je mee! Vul het contactformulier in en we nemen snel contact met je op.