Werkgeluk: Wat is het en hoe bevorder je het binnen jouw organisatie?

Werkgeluk is een term die vaak voorbijkomt in het HR-vakgebied. Maar wat houdt werkgeluk nu eigenlijk in? En hoe kan een organisatie ervoor zorgen dat werknemer dit daadwerkelijk ervaren?

De definitie van werkgeluk is niet eenvoudig in één zin te omschrijven. Wat vooral belangrijk is, is de mate waarin een werknemer voldoening en positieve gevoelens ervaart tijdens het uitvoeren van zijn werkzaamheden.

Werkgeluk draait niet alleen om het leuk vinden van je werk. Het omvat ook elementen zoals zingeving, veerkracht en langdurige tevredenheid.

Uit verschillende onderzoeken komen een aantal pijlers naar voren die het werkgeluk kunnen voorspellen. Deze pijlers zijn:

• Zinvol werk
• Autonomie
• Groei en ontwikkeling
• Waardering en erkenning
• Goede relaties op het werk
• Werk-privébalans

Om deze vrij algemene begrippen wat meer inhoud te geven, lichten we hieronder toe wat ze betekenen én wat een werkgever kan doen om deze aspecten te versterken in het dagelijks werk.

Zinvol werk  

Zinvol werk ontstaat wanneer een werknemer ervaart dat hij onderdeel is van iets groters. Dit kan betekenen dat de werkzaamheden bijdragen aan het succes van collega’s, de organisatie of zelfs de maatschappij. Een organisatie kan om dit simpel te implementeren de maatschappelijke en organisatorische waarde van elke functie in kaart brengen en dit delen met de huidige en toekomstige werknemers.

Autonomie   

Autonomie verwijst naar de mate waarin een werknemer zelf keuzes kan maken. In de psychologie wordt autonomie beschouwd als één van de belangrijkste pijlers van werkgeluk. Het draait hierbij niet per se om volledige vrijheid, maar om invloed op het werkproces.

Denk als werkgever eens na over bijvoorbeeld werktijden. Werknemers vinden het fijn dat er flexibiliteit is bij een werkgever. Een werknemer wil graag zijn kindje naar de kinderopvang brengen en is daarom 15 minuten later. Voor diegene is dit heel waardevol en is er echt een zwaarwegende reden om die flexibiliteit niet toe te staan binnen jouw organisatie?

Groei & ontwikkeling

Veel werknemers willen zich graag blijven ontwikkelen als professional. Als organisatie is het belangrijk hier actief op in te spelen. Bied mogelijkheden voor scholing, training en interne doorgroeikansen.

Waardering & erkenning

We zijn vaak geneigd vooral te bespreken wat beter kan. Toch is het minstens zo belangrijk om waardering uit te spreken. Laat merken dat je jouw werknemers ziet en waardeert voor hun inzet en prestaties.

Goede relaties op het werk

Goede werkrelaties gaan verder dan alleen het hebben van aardige collega’s. Werkgeluk neemt toe wanneer een werknemer een vertrouwensband voelt met collega’s en steun ervaart in moeilijke tijden.

De laatste jaren horen we gelukkig ook steeds meer over psychologische veiligheid. In hoeverre voelt een werknemer zich vrij om zichzelf te zijn? Mag je fouten maken zonder daar direct op afgerekend te worden? Eline de Jongh, mede consultant schreef in 2024 al een blog over psychologische veiligheid. Zeker de moeite om deze ook te lezen: https://dehrclub.nl/effectieve-teams-en-de-kracht-van-psychologische-veiligheid

Om goede werkrelaties te waarborgen is het essentieel in gesprek te blijven met elkaar. Zorg dat er geen drempel is om met de leidinggevende of collega te praten. Neem signalen en klachten serieus en onderneem actie waar nodig.

Werk & privé balans

Last but not least: 85% van de werknemers noemt de werk-privébalans als de belangrijkste voorwaarde voor werkgeluk. In een tijd dat mentale klachten steeds meer toenemen, is dit steeds belangrijker.

Een gezonde balans tussen werk en privé leidt tot lager verzuim, hogere productiviteit en minder conflicten op de werkvloer.

In dialoog blijven met de werknemer is eigenlijk een van de belangrijkste tips die we kunnen geven hierover. Ook kan een organisatie nadenken over hybride werken, mits dit toepasbaar is. Hybride werken zorgt voor een betere werk-privébalans, omdat dit de reisdruk wegneemt en een werknemer zijn werk beter kan afstemmen op zijn privéleven.