Waarom starters de sleutel zijn tot succes binnen jouw organisatie

Het aannemen van starters blijft voor veel organisaties een uitdaging. Je zoekt nieuwe energie, frisse ideeën en medewerkers die snel mee kunnen draaien, maar toch valt de keuze vaak op kandidaten met meer ervaring. Dat is begrijpelijk, want ervaring voelt als zekerheid.

De kanttekening hiervan is echter dat er een kans bestaat dat je waardevol talent mist.

We zien het vaak gebeuren, en ook heb ik vanuit mijn eigen ervaring gemerkt: een starter solliciteert, doorloopt één of zelfs twee sterke gesprekken en krijgt positieve feedback. Alles lijkt goed te gaan, maar dan volgt dat bekende antwoord: “We hebben uiteindelijk gekozen voor een kandidaat met meer ervaring.” En dat terwijl het om een startersfunctie ging. Maar hoe kan iemand ervaring opdoen als ze die kans nooit krijgen?

Toch bewijzen starters keer op keer dat ze een enorme toegevoegde waarde hebben binnen organisaties. Ze brengen frisse perspectieven mee, stellen kritische vragen én passen zich snel aan in een veranderende werkomgeving. Starters zijn leergierig, flexibel en gewend om zichzelf snel nieuwe vaardigheden eigen te maken. Bedrijven die investeren in starters zien vaak dat deze medewerkers snel groeien, nieuwe energie in het team brengen en op termijn zelfs doorgroeien naar sleutelposities binnen het bedrijf.

Ook is het voor onze klanten mogelijk om te kiezen voor een consultant die die nog in de categorie ‘starter’ valt. Zo haal je niet alleen jong talent in huis, maar ook een professional die al de juiste begeleiding en ondersteuning krijgt binnen onze organisatie. Uiteraard zijn deze consultants de klanten dankbaar. De opdrachten die zij mogen uitvoeren dragen namelijk in hoge mate bij aan hun professionele groei. Een echte win-winsituatie! Onze consultants die direct van school afkomen worden zorgvuldig geselecteerd op basis van motivatie, leervermogen en groeipotentieel. We zorgen ervoor dat ze goed voorbereid aan de slag gaan en bieden structurele begeleiding gedurende de opdracht. Dit betekent dat u een starter aan boord haalt die niet alleen enthousiast is, maar ook een groot team van consultants achter zich heeft staan voor wanneer er ondersteuning of specialisme nodig is.

Daarnaast zijn starters vaak een kosteneffectieve keuze. Ze zijn bereid om te leren, zijn flexibel inzetbaar en zorgen voor een frisse dynamiek binnen het team. Door vroeg te investeren in jong talent, bouw je aan een toekomstbestendig personeelsbestand en creëer je loyale medewerkers die meegroeien met uw organisatie. Starters zijn vaak voor een deel nog te vormen naar de organisatie en de organisatiedoelstellingen. Dit komt door het vaak flexibele karakter wat je vaak terug ziet komen bij jongvolwassene afkomstig uit de gen z generatie (Youngcapital, Z.D.).

Kortom, het aannemen van starters is geen risico, het is een strategische zet. Kies voor groei, vernieuwing en duurzame ontwikkeling door te investeren in starter consultants. Wij staan klaar om je te koppelen aan het juiste talent!